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Obiettivo 

Passaggio generazionale

 

Settore 

Costruzioni

 

Mandato

Gestione e formazione

 

Moduli

Project management

Organizzazione

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Obiettivo 

Gestione del team di consulenti

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Settore

Bancario

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Mandato

Formazione e affiancamento

​

Moduli

Comunicazione

Leadership

Team working

Obiettivo 

Rete vendita mercato pilota

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Settore

Informatica

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Mandato 

Gestione

​

Moduli

Project management

Comunicazione

Vendita

Obiettivo 

Apertura nuovo mercato

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Settore

Industria

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Mandato

Gestione

​

Moduli

Strategia

Negoziazione

Comunicazione

Obiettivo 

Rappresentante elettronico

 

Settore

Servizi

 

Mandato

Gestione

 

Moduli

Marketing

Promozione

Vendita

Obiettivo 

Consulenza editoriale social

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Settore

Accessori moda

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Mandato

Formazione e affiancamento

​

Modulo

Comunicazione

Promozione

​

Obiettivo 

Tecniche di vendita

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Settore

Commercio al dettaglio

​

Mandato

Formazione

​

Moduli

Comunicazione 

Vendita

​

Obiettivo 

Test di marketing

​

Settore

Coaching

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Mandato

Gestione

​

Moduli

Promozione

​

​

Obiettivo 

Facilitazione del networking 

 

Settore

Artigianale

​

Mandato

Gestione e formazione

 

Moduli

Organizzazione

Comunicazione

Team working

Obiettivo 

Promozione multimediale

​

Settore

Cosmetici

​

Mandato

Gestione

​

Moduli

Marketing

Comunicazione

Promozione

Obiettivo 

Distribuzione esclusiva

​

Settore

Digitale

​

Mandato

Gestione e formazione

 

Moduli

Marketing

Organizzazione

Vendita

Obiettivo 

Conduzione staff

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Settore

Pubblicitario

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Mandato

Formazione

​

Moduli

Brain fit

Leadership

Problem solving

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​

 

Imprese di successo

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Quando all'intenzione aggiungi una data, la trasformi in obiettivo.

Quando all'obiettivo aggiungi un progetto, lo trasformi in risultato.

 

​In tema di obiettivi aziendali e in un contesto sempre più competitivo e mutevole, per mirare ad un traguardo con più alta probabilità di successo, puoi decidere di dotarti di nuove conoscenze o di nuove collaborazioni.

 

abPlus si occupa di obiettivi e lo fa attraverso progetti formativi o progetti a gestione temporanea, riuscendo in tal senso a soddisfare le moderne aspettative di aziende e persone nel perseguire le proprie imprese.

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Il vantaggio competitivo più apprezzato da chi ci sceglie come partner, è rappresentato dal costante affinamento teorico e pratico delle nostre competenze.

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I mandati di gestione diretta infatti, ci mettono in continua condizione di praticare l'attività sul campo, contestualizzando le esperienze e migliorando le capacità. A sua volta, questo si riflette nella crescita del valore dei contenuti dei mandati di formazione.

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Esperienza

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abPlus ha contribuito a sviluppare opportunità in più settori:

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Informatica

Immobiliare

Consulenza di processo aziendale

Crescita personale

Passaggi generazionali

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Ognuno sa quello che vuole

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Sempre più imprese e professionisti necessitano di managerialità e di capacità di alto livello per competere al meglio e accelerare nel raggiungere i propri obiettivi.

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Non avendo talvolta la dimensione o l'interesse ad impegnare una figura a tempo pieno e indeterminato, ricercano soluzioni alternative che permettano di ottenere tale scopo ottimizzando sia l'impegno temporale che quello economico.

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Per lo sviluppo di nuove iniziative o l'espansione di quelle esistenti, per l'aumento del livello delle performance individuali o dei collaboratori, per la gestione del cambiamento organizzativo o di quello generazionale, riscontra sempre più interesse e apprezzamento la metodologia a progetto.

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Gestione del passaggio generazionale, miglior posizionamento digitale, aumento della performance produttiva individuale o del personale, sono alcuni temi con i quali si confrontano quotidianamente imprese e professionisti.

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Con questi obiettivi e in un contesto sempre più competitivo, la priorità diventa quella di acquisire nel più breve tempo possibile managerialità e capacità di alto livello.

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Per mancanza di dimensione, di tempo, o di interesse nel dotarsi di una figura interna a tempo pieno, sempre più spesso la soluzione ideale è quella di incaricare temporaneamente dei partner esterni, in grado di gestire funzioni e risorse in autonomia o in affiancamento.

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Questa formula è in continua crescita, apprezzata sia per la sua efficacia, che per l'ottimizzazione dell impegno economico richiesto.

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abPlus, in virtù del proprio staff e del network di partner di fiducia, la rende disponibile in tre ambiti fondamentali: strategia, promozione e vendita.

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Mandato fPlus

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Formazione multi metodo con Plus di affiancamento

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Mandato gPlus

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Gestione interna o esterna con Plus di formazione

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Il vantaggio competitivo che più spesso ci viene riconosciuto riguarda il continuo affinamento teorico e pratico che riserviamo ai temi di cui sopra. Avviene in virtù dei mandati di gestione che ci mettono in continua condizione di praticare l'attività sul campo, contestualizzando le esperienze e migliorando le competenze. Questo a sua volta si riflette nel valore dei contenuti dei mandati di formazione.

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Gestire ci forma, formare ci insegna.

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"Volevo migliorare gli affari e con nuove forze li ho raddoppiati"

Marco Peverelli - Titolare - Peverelli 

"Con abPlus ho guadagnato tempo, fatturato e nuove opportunità"

Alessandro Taiana - CEO - Studio Soft

Assistenza

Formazione

Affiancamento

Andrea Bergamaschi

​

Competenze in sviluppo del business, partecipazioni societarie e networking

Membro BNI

Membro Round Table

Socio e investitore in realtà societarie multi settore

Fondatore e co-ideatore di abPlus, CEO, Manager temporaneo e consulente

Diego Strano

 

Competenze in marketing operativo, promozione, vendita e formazione.

Diplomato ISCO Istituto Comunicazione

Certificato ISPIM Project Management

Certificato Google e Linkedin

Co-ideatore di abPlus, Project manager, formatore e responsabile dell’outsourcing

"Finalmente un riuscito esempio di Personal & Business Marketing"

Alessandro Taiana - CEO - Studio Soft

"Il confronto arricchisce sempre tutti"

Gianluca Colpo - Dirigente - Banca Stato

"abPlus è come un ponteggio, quando non serve più allora il risultato è raggiunto!"

Marco Peverelli - Titolare - Peverelli 

Team

Diego Strano

 

Competenza in marketing operativo, touchpoint marketing e training vendite

Diplomato in Comunicazione & Marketing

Certificato in Project management

Co-ideatore di abPlus, project manager, formatore e responsabile dell’outsourcing

Scopri

Michele Filanti

​

Competenza in processi di apprendimento, pedagogia e mediazione umanistica

Laurea in scienze dell'educazione e della formazione 

Master in pedagogia clinica

Ideatore del brand "cervello in forma", docente e esperto progettista in processi formativi

Scopri

Alessandro Taiana​

​

Competenza in sviluppo di progetti IT volti all’automazione, allo sviluppo e all'ottimizzazione dei processi aziendali

Imprenditore nel settore software 

Advisor e strategist in outsourcing per aziende e progetti nel settore software, IT mobile, e-commerce, domotica, I.O.T., A.R e A.I.

Scopri

Andrea Bergamaschi

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Competenza in sviluppo commerciale, networking e partnership societarie 

Membro Round Table

Membro BNI

Socio e investitore in imprese multi settore

Fondatore e co-ideatore di abPlus, CEO, manager temporaneo e consulente strategico

Scopri

Francesco Domenici

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Competenza in gestione aziendale e analisi della performance

Laurea in economia - strumenti decisionali per l'impresa

Consulente direzionale e temporary manager, specializzato in controllo di gestione e piani di fattibilità nuove iniziative

Scopri

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Metodo

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Il primo punto di contatto con il metodo abPlus è la sessione zero.

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La sessione zero è un incontro conoscitivo e al tempo stesso operativo, raccomandato per lo scambio di informazioni e per la valutazione di fattibilità in relazione alle competenze da mettere in pratica

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E' una sessione di lavoro reciprocamente non impegnativa definita zero per l'assenza di costo e per la fase in cui si svolge, fase informale professionale che precede l'inizio della relazione. 

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Il documento di progetto che emerge dalla sessione zero è fortemente ricercato per il suo valore, perchè grazie a questa mappa, molte idee di marketing, di vendita, di performance personale, per le quali non c’era tempo, non c’era modo, non c’erano risorse, sono diventate obiettivi e infine risultati.

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lo fa attraverso progetti formativi o progetti a gestione temporanea, riuscendo in tal senso a soddisfare le moderne aspettative di aziende e persone nel perseguire le proprie imprese.

 

 

In tema di obiettivi aziendali e in un contesto sempre più competitivo e mutevole, per mirare ad un traguardo con più alta probabilità di successo, puoi decidere di dotarti di nuove conoscenze o di nuove collaborazioni.

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