Obiettivo 

Passaggio generazionale

 

Settore 

Costruzioni

 

Mandato

Gestione e formazione

 

Moduli

Project management

Organizzazione

Obiettivo 

Gestione del team di consulenti

Settore

Bancario

Mandato

Formazione e affiancamento

Moduli

Comunicazione

Leadership

Team working

Obiettivo 

Rete vendita mercato pilota

Settore

Informatica

Mandato 

Gestione

Moduli

Project management

Comunicazione

Vendita

Obiettivo 

Apertura nuovo mercato

Settore

Industria

Mandato

Gestione

Moduli

Strategia

Negoziazione

Comunicazione

Obiettivo 

Rappresentante elettronico

 

Settore

Servizi

 

Mandato

Gestione

 

Moduli

Marketing

Promozione

Vendita

Obiettivo 

Consulenza editoriale social

Settore

Accessori moda

Mandato

Formazione e affiancamento

Modulo

Comunicazione

Promozione

Obiettivo 

Tecniche di vendita

Settore

Commercio al dettaglio

Mandato

Formazione

Moduli

Comunicazione 

Vendita

Obiettivo 

Test di marketing

Settore

Coaching

Mandato

Gestione

Moduli

Promozione

Obiettivo 

Facilitazione del networking 

 

Settore

Artigianale

Mandato

Gestione e formazione

 

Moduli

Organizzazione

Comunicazione

Team working

Obiettivo 

Promozione multimediale

Settore

Cosmetici

Mandato

Gestione

Moduli

Marketing

Comunicazione

Promozione

Obiettivo 

Distribuzione esclusiva

Settore

Digitale

Mandato

Gestione e formazione

 

Moduli

Marketing

Organizzazione

Vendita

Obiettivo 

Conduzione staff

Settore

Pubblicitario

Mandato

Formazione

Moduli

Brain fit

Leadership

Problem solving

 

Imprese di successo

Quando all'intenzione aggiungi una data, la trasformi in obiettivo.

Quando all'obiettivo aggiungi un progetto, lo trasformi in risultato.

 

​In tema di obiettivi aziendali e in un contesto sempre più competitivo e mutevole, per mirare ad un traguardo con più alta probabilità di successo, puoi decidere di dotarti di nuove conoscenze o di nuove collaborazioni.

 

abPlus si occupa di obiettivi e lo fa attraverso progetti formativi o progetti a gestione temporanea, riuscendo in tal senso a soddisfare le moderne aspettative di aziende e persone nel perseguire le proprie imprese.

Il vantaggio competitivo più apprezzato da chi ci sceglie come partner, è rappresentato dal costante affinamento teorico e pratico delle nostre competenze.

I mandati di gestione diretta infatti, ci mettono in continua condizione di praticare l'attività sul campo, contestualizzando le esperienze e migliorando le capacità. A sua volta, questo si riflette nella crescita del valore dei contenuti dei mandati di formazione.

Ognuno sa quello che vuole

Sempre più imprese e professionisti necessitano di managerialità e di capacità di alto livello per competere al meglio e accelerare nel raggiungere i propri obiettivi.

Non avendo talvolta la dimensione o l'interesse ad impegnare una figura a tempo pieno e indeterminato, ricercano soluzioni alternative che permettano di ottenere tale scopo ottimizzando sia l'impegno temporale che quello economico.

Per lo sviluppo di nuove iniziative o l'espansione di quelle esistenti, per l'aumento del livello delle performance individuali o dei collaboratori, per la gestione del cambiamento organizzativo o di quello generazionale, riscontra sempre più interesse e apprezzamento la metodologia a progetto.

Gestione del passaggio generazionale, miglior posizionamento digitale, aumento della performance produttiva individuale o del personale, sono alcuni temi con i quali si confrontano quotidianamente imprese e professionisti.

Con questi obiettivi e in un contesto sempre più competitivo, la priorità diventa quella di acquisire nel più breve tempo possibile managerialità e capacità di alto livello.

Per mancanza di dimensione, di tempo, o di interesse nel dotarsi di una figura interna a tempo pieno, sempre più spesso la soluzione ideale è quella di incaricare temporaneamente dei partner esterni, in grado di gestire funzioni e risorse in autonomia o in affiancamento.

Questa formula è in continua crescita, apprezzata sia per la sua efficacia, che per l'ottimizzazione dell impegno economico richiesto.

abPlus, in virtù del proprio staff e del network di partner di fiducia, la rende disponibile in tre ambiti fondamentali: strategia, promozione e vendita.

Mandato fPlus

Formazione multi metodo con Plus di affiancamento

Mandato gPlus

Gestione interna o esterna con Plus di formazione

Il vantaggio competitivo che più spesso ci viene riconosciuto riguarda il continuo affinamento teorico e pratico che riserviamo ai temi di cui sopra. Avviene in virtù dei mandati di gestione che ci mettono in continua condizione di praticare l'attività sul campo, contestualizzando le esperienze e migliorando le competenze. Questo a sua volta si riflette nel valore dei contenuti dei mandati di formazione.

Gestire ci forma, formare ci insegna.

"Volevo migliorare gli affari e con nuove forze li ho raddoppiati"

Marco Peverelli - Titolare - Peverelli 

"Con abPlus ho guadagnato tempo, fatturato e nuove opportunità"

Alessandro Taiana - CEO - Studio Soft

Assistenza

Formazione

Affiancamento

Andrea Bergamaschi

Competenze in sviluppo del business, partecipazioni societarie e networking

Membro BNI

Membro Round Table

Socio e investitore in realtà societarie multi settore

Fondatore e co-ideatore di abPlus, CEO, Manager temporaneo e consulente

Diego Strano

 

Competenze in marketing operativo, promozione, vendita e formazione.

Diplomato ISCO Istituto Comunicazione

Certificato ISPIM Project Management

Certificato Google e Linkedin

Co-ideatore di abPlus, Project manager, formatore e responsabile dell’outsourcing

"Finalmente un riuscito esempio di Personal & Business Marketing"

Alessandro Taiana - CEO - Studio Soft

"Il confronto arricchisce sempre tutti"

Gianluca Colpo - Dirigente - Banca Stato

"abPlus è come un ponteggio, quando non serve più allora il risultato è raggiunto!"

Marco Peverelli - Titolare - Peverelli 

Team

Diego Strano

 

Competenza in marketing operativo, touchpoint marketing e training vendite

Diplomato in Comunicazione & Marketing

Certificato in Project management

Co-ideatore di abPlus, project manager, formatore e responsabile dell’outsourcing

Michele Filanti

Competenza in processi di apprendimento, pedagogia e mediazione umanistica

Laurea in scienze dell'educazione e della formazione 

Master in pedagogia clinica

Ideatore del brand "cervello in forma", docente e esperto progettista in processi formativi

Alessandro Taiana

Competenza in sviluppo di progetti IT volti all’automazione, allo sviluppo e all'ottimizzazione dei processi aziendali

Imprenditore nel settore software 

Advisor e strategist in outsourcing per aziende e progetti nel settore software, IT mobile, e-commerce, domotica, I.O.T., A.R e A.I.

Andrea Bergamaschi

Competenza in sviluppo commerciale, networking e partnership societarie 

Membro Round Table

Membro BNI

Socio e investitore in imprese multi settore

Fondatore e co-ideatore di abPlus, CEO, manager temporaneo e consulente strategico

Francesco Domenici

Competenza in gestione aziendale e analisi della performance

Laurea in economia - strumenti decisionali per l'impresa

Consulente direzionale e temporary manager, specializzato in controllo di gestione e piani di fattibilità nuove iniziative

Metodo

Il primo punto di contatto con il metodo abPlus è la sessione zero.

La sessione zero è un incontro conoscitivo e al tempo stesso operativo, raccomandato per lo scambio di informazioni e per la valutazione di fattibilità in relazione alle competenze da mettere in pratica

E' una sessione di lavoro reciprocamente non impegnativa definita zero per l'assenza di costo e per la fase in cui si svolge, fase informale professionale che precede l'inizio della relazione. 

Il documento di progetto che emerge dalla sessione zero è fortemente ricercato per il suo valore, perchè grazie a questa mappa, molte idee di marketing, di vendita, di performance personale, per le quali non c’era tempo, non c’era modo, non c’erano risorse, sono diventate obiettivi e infine risultati.

lo fa attraverso progetti formativi o progetti a gestione temporanea, riuscendo in tal senso a soddisfare le moderne aspettative di aziende e persone nel perseguire le proprie imprese.

 

 

In tema di obiettivi aziendali e in un contesto sempre più competitivo e mutevole, per mirare ad un traguardo con più alta probabilità di successo, puoi decidere di dotarti di nuove conoscenze o di nuove collaborazioni.

Via Besso, 59 - 6900 Lugano  
CP 188 - 6908 Massagno

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